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陽(yáng)光照明半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì):未來(lái)重點(diǎn)提高燈具占比

2017-09-08 10:35:09 深圳市科特翎科技有限公司 156

9月5日下午,陽(yáng)光照明召開(kāi)了2017年半年度現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)會(huì)議,總經(jīng)理官勇先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)周亞梅女士、董事會(huì)秘書(shū)趙芳華先生及部分公司股東和機(jī)構(gòu)投資者均有出席,就一系列問(wèn)題作出了回答?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要整理如下,以饗讀者。

問(wèn):未來(lái)LED行業(yè)的趨勢(shì)怎樣?

答:從照明行業(yè)的整體出貨量來(lái)看,80%以上都LED照明產(chǎn)品。從替換的角度看,滲透率只有20%-30%,三年內(nèi)整個(gè)行業(yè)還沒(méi)到達(dá)瓶頸,行業(yè)的集中度將逐步提升。

問(wèn):公司在品牌推廣及渠道建設(shè)方面有些什么措施?

答:目前在品牌推廣方面在加大自主品牌的發(fā)展,像去年增長(zhǎng)不錯(cuò)的澳大利亞的市場(chǎng),有將近一半的業(yè)務(wù)是自主品牌,但是也存在與代工客戶面臨競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,不過(guò),我們還是重點(diǎn)向自主業(yè)務(wù)調(diào)整,所以,今年大洋洲業(yè)務(wù)出現(xiàn)了較大調(diào)整。美國(guó)的子公司今年我們進(jìn)行了增資,繼續(xù)加大對(duì)工程專業(yè)渠道的投資力度,因?yàn)檫@塊業(yè)務(wù)發(fā)展自有品牌比零售渠道難度要小,包括我們?cè)诜▏?guó)、德國(guó)新成立的公司,都是以發(fā)展自主品牌業(yè)務(wù)為主。內(nèi)銷方面,今后重點(diǎn)是對(duì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系地產(chǎn)商、大的裝修公司,逐漸落地項(xiàng)目,拓展住宅領(lǐng)域的渠道。

問(wèn):燈具毛利率水平下降較快,主要是什么原因?qū)е??是否議價(jià)能力較弱?與客戶議價(jià)的頻率大概為多久?

答:燈具材料漲價(jià)上升比較明顯,比如包裝、外罩的塑料件與五金件等,所它得成本上升比光源更大。今年材料上漲幅度較大,略超出公司預(yù)期,與客戶議價(jià)會(huì)有滯后性,主要是在成本上升壓力變大的時(shí)候,視公司成本承受能力情況,再跟客戶進(jìn)行議價(jià)談判。

問(wèn):上半年LED銷量同比增長(zhǎng)大概為多少?上半年收入增速低于年初預(yù)算主要是什么原因?

答:LED銷量的增長(zhǎng)超過(guò)60%,但銷售收入增長(zhǎng)22%,所以,價(jià)格下降幅度達(dá)到25%左右,大于年初預(yù)算的15%的降幅,導(dǎo)致收入增速低于年初預(yù)算的目標(biāo)。

問(wèn):公司今年半年報(bào)因會(huì)計(jì)政策調(diào)整影響了1200多萬(wàn),如果去年也按新會(huì)計(jì)政策的標(biāo)準(zhǔn),去年計(jì)入其他綜合收益的金額估計(jì)大概是多少?

答:公司這一部分政府補(bǔ)貼是遞延收益,分十年攤銷,因?yàn)榻衲隂](méi)有新增大的政府補(bǔ)貼進(jìn)來(lái),所以,即使去年按照新會(huì)計(jì)政策調(diào)整,去年計(jì)入其他綜合收益的金額估計(jì)跟今年差不多。

問(wèn):以往幾年公司的營(yíng)業(yè)外收入項(xiàng)目政府補(bǔ)貼收入在5000萬(wàn)元左右?今后這部分補(bǔ)貼會(huì)繼續(xù)嗎?

答:營(yíng)業(yè)外收入中的政府補(bǔ)貼,主要來(lái)源于地方政府的稅收返還收入,今后幾年還會(huì)有,不過(guò)具體金額可能會(huì)隨著年份增加逐漸減少。

問(wèn):2016年,公司計(jì)提各類資產(chǎn)減值準(zhǔn)備9000多萬(wàn),今年會(huì)怎樣?

答:今年以來(lái),節(jié)能燈的量已經(jīng)很小,如果有計(jì)提,更多的是LED的設(shè)備,我們會(huì)做賬面價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)的測(cè)試,如果有減值,仍會(huì)計(jì)提,不過(guò),今年總體會(huì)比去年少很多。

問(wèn):很多做代工照明的企業(yè)逐步上市,對(duì)于代工的競(jìng)爭(zhēng)格局怎么看?

答:目前我們的業(yè)務(wù)一部分是代工,一部分是內(nèi)銷,內(nèi)銷包括工程與家居。做工程的上市公司主要為三雄極光和雷士照明;家居部分一塊與歐普照明類似,一塊與佛山照明類似;代工方面主要有飛樂(lè)音響下的上海亞明與得邦照明。本公司的業(yè)務(wù)相對(duì)較為復(fù)雜,總體與得邦照明較為相似,不過(guò)規(guī)模比他更大。所以各家公司擅長(zhǎng)的領(lǐng)域還是有差異的,隨著行業(yè)集中度的上升,大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái),而小企業(yè)的關(guān)停比較明顯,大企業(yè)的代工市場(chǎng)還是有上升空間的。公司在內(nèi)銷生產(chǎn)上需要加大力度,因?yàn)榛鶖?shù)還比較小所以上升空間很大。

問(wèn):公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流很好,但從資本運(yùn)作看有點(diǎn)保守,公司有什么考慮?

答:公司有在關(guān)注行業(yè)的資本運(yùn)作變化情況,但是目前好的標(biāo)的很難獲得,公司在產(chǎn)業(yè)布局上還是重點(diǎn)在渠道的拓展上,包括工程照明、商業(yè)照明等領(lǐng)域。下半年公司也開(kāi)展了海外并購(gòu),但還未對(duì)外披露。

問(wèn):目前公司的人才引進(jìn)有哪些措施?

答:今年以來(lái),我們招聘的人不再局限于引入到上虞,很多營(yíng)銷類人才都是從國(guó)外當(dāng)?shù)卣衅?,比如美?guó)、德國(guó)。技術(shù)人才的招聘難度較大,公司已在上海和杭州設(shè)立了研發(fā)中心,人才引進(jìn)相對(duì)會(huì)容易些。

問(wèn):未來(lái)幾年公司的重心在哪里?

答:未來(lái)幾年公司的重心還是在照明主業(yè),當(dāng)然從產(chǎn)品類別來(lái)說(shuō)會(huì)重點(diǎn)提高燈具的占比。

問(wèn):公司在員工激勵(lì)方面有什么下一步的措施?是否會(huì)考慮集團(tuán)層面的員工激勵(lì)方案?

答:目前公司的業(yè)務(wù)主要集中在子公司,子公司層面已經(jīng)階段完成股權(quán)激勵(lì),每個(gè)子公司的管理團(tuán)隊(duì)持有5%的股權(quán)比例,對(duì)于集團(tuán)層面的股權(quán)激勵(lì)公司也會(huì)進(jìn)一步研究。




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